据CNBC 5月28日报道 这是一条众所周知的职场建议：求职面试后应该发送一封感谢信。

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2021年，在参加设计软件公司Figma的高级项目经理岗位的最终面试后，康珍（音译，Jean Kang）做了这件事——而且还多做了几步。康女士表示，在感谢邮件中，她还附上了一份PDF文件，里面是她所谓的90天入职计划，详细列出了如果她获得这个职位，她将在入职后的第30天、60天和90天内实现哪些目标。

这位33岁的旧金山居民说：“没有人指望我或要求我去整理这个计划。”这是一种主动向他们展示的方式：如果他们雇佣了她，“这就是你们将得到的员工。”

康珍根据她在之前几轮面试中了解到的信息，制定了她的这份路线图。她说，通过这种方式，这份文件也证明了她能够在“最少指导”的情况下完成工作：“他们不需要手把手地教我。”

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康女士表示，以下这些问题帮助她构建了计划大纲，她相信正是这份计划帮助她拿到了这份年薪16.5万美元的工作机会：

- 他们为什么要招聘这个职位？
- 他们在寻找什么样的人？
- 我在这个职位上的影响力会是怎样的？
- 我怎样才能向他们展示我是最合适的人选？
- 在这个职位上我要做的事情中，有哪些我现在就可以展示出来？

她据此进行了逆向推导，草拟出了诸如在头30天内“建立关键关系”、在60天内“理解关键业务优先事项”、在90天内“就项目计划达成一致”等目标。她还列出了为实现这些目标将要采取的更具体的步骤。这些步骤包括：与产品支持、销售、劳动力管理部门及领导层的同事会面；了解本财年的业务目标和优先事项；学习企业支持模式等任务。

锦上添花的是，康女士还使用Figma的设计工具为文件添加了个性化元素，比如贴纸，以展示她“付出的每一份额外努力”，并让招聘团队感受到她的个性。这招奏效了。

虽然她不能百分百确定是这份入职计划促成了最终结果，但她说她“有一种直觉”，认为这份计划确实影响了招聘决定。在她发出邮件几天后，她接到了一个电话，对方表示团队给了她“非常高的评价”，并希望录用她。

职场专家表示，面试后发送感谢信总是一个好主意。

ZipRecruiter的首席执行官 Ian Siegel在2023年3月告诉CNBC Make It栏目，这可能是“让你比另一位求职者更具优势的东西”。Siegel建议，在简单的感谢信基础上更进一步（就像康女士所做的那样），提出一个项目构想，或者说明你如何能很好地填补公司的技能空白。

同样，前谷歌高管Jenny Wood表示，在感谢信中附上三四句话是值得的，详细说明你将如何推动公司前进或解决他们需要应对的问题。Wood在2025年3月告诉Make It栏目，这“表明你在付出额外努力”，并且“你非常关心业务、内容和目标”。

至于康女士，她后来还开始当博主、提供就业辅导，并推出服务来帮助人们获得像她那样高薪的项目管理职位。她于2024年离开了Figma，全职从事这项副业。

她给求职者（尤其是在竞争激烈的就业市场中）的建议是：站在招聘经理的角度思考问题，怎么做能让他们更容易做出录用你的决定，以及如何让自己作为候选人脱颖而出。

康女士表示，制定入职计划确实需要花费一些时间和做研究，但“那种额外的努力表明你想要这份工作”。她补充说，这也能给招聘团队带来信心，让他们相信，在获得这份工作并取得成功方面，“你确切地知道自己需要做什么”。


编译：Helen